전투적 실리주의 모델부터 USR (Union Social Responsibility)까지.
휴머스는 지난 10여 년 동안 국내 거의 모든 노사관계를 두루 경험하고 성과를 올려 왔습니다.
저희는 노사관계도 성장해야 하고 그것이 가능하다고 믿고 있습니다.
단기적인 대립을 극복하기 위해서는 일관된 전략이 필요합니다.
좀 더 긴 안목을 가지고 이타성에 근거한 꾸준한 실행이 필요한 경우도 있습니다.
기업마다 처한 현실이 다릅니다. 그래서 그 처방도 달라야 합니다.
휴머스는 다른 접근, 다른 처방을 통해 그 해법을 제시해 오고 있습니다.
휴머스는 지난 10여 년 동안 국내 거의 모든 노사관계를 두루 경험하고 성과를 올려 왔습니다.
저희는 노사관계도 성장해야 하고 그것이 가능하다고 믿고 있습니다.
단기적인 대립을 극복하기 위해서는 일관된 전략이 필요합니다.
좀 더 긴 안목을 가지고 이타성에 근거한 꾸준한 실행이 필요한 경우도 있습니다.
기업마다 처한 현실이 다릅니다. 그래서 그 처방도 달라야 합니다.
휴머스는 다른 접근, 다른 처방을 통해 그 해법을 제시해 오고 있습니다.
노사관계의 변화 - 어떻게 변화할 것인가?
노사관계의 과제 - 무엇을 지향할것인가?
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